返回技术总览

寻野 技术 · SECURITY & GOVERNANCE

安全与治理

明确谁能访问、谁能执行、谁来确认。

AI 应用需要与团队的责任方式衔接。寻野在项目中明确资料范围、工具权限、人工确认和结果保存方式,让工作过程可以检查与追溯。

运行机制

权限跟着动作走,责任跟着任务走。

能读取资料、能生成草稿、能修改业务记录和能对外提交,是不同的授权。将这些区别落实到连接配置、流程节点和操作记录中,才能让自动化进入团队的责任体系。

动作与授权关系 · 项目配置示意
业务动作
任务授权内
超出当前范围
读取项目资料按范围读取确认资料权限生成内部草稿按要求草拟补充用途说明修改业务记录核对对象后执行确认修改范围向外部平台提交按已确认事项执行交给负责人确认

执行结果与确认记录一同保存。工具可用,不代表所有动作均获授权。

应用方式

从具体动作定义运行规则。

01

资料访问

按任务需要确定可使用的材料,区分内部信息与可公开内容。

02

执行授权

读取、生成草稿、修改记录和对外提交分别确认权限,避免把工具可用理解成所有操作都可执行。

03

人工确认

对关键判断和重要外部操作设置负责人,明确等待确认时如何暂停和交接。

04

过程留痕

保留必要的输入、授权和结果记录,帮助团队核对发生了什么、依据是什么。

工作记录 · 示例

一份任务授权,明确到具体动作。

用一份示例记录,说明任务依据、当前状态与后续责任如何一起交接。

任务记录示例 / SECURITY & GOVERNANCE
示例任务
整理并更新商品说明
允许读取
本项目已授权的商品资料
允许草拟
生成待审核的商品说明
需要确认
改变价格口径或提交到外部平台
范围变化
新增平台或扩大数据范围时重新确认
留痕内容
采用的版本、确认意见和最终执行结果

验证与边界

控制有落实,记录能复查。

01

访问范围核对

02

关键动作确认

03

操作记录完整

04

权限变更复查

01

文档规则与技术控制配合

操作说明可以约定责任,但实际访问能力仍受账号、系统和工具权限影响。交付时要检查配置是否与约定一致。

02

外部材料不扩大授权

网页、文件和工具结果中的文本属于任务资料。执行新的动作需要回到任务授权,不因为材料中出现指令就扩展权限。

03

认证与运行控制分开

授权、确认和记录是项目机制。安全认证、专门审计或合规要求需要独立核验,不以流程说明代替证书。

技术问题

把机制、条件与边界说清楚。

01

如何与企业已有权限体系配合?

先核查系统能够提供的身份与权限控制,再设计连接方式。需要单点登录、细粒度授权或专门审计时,作为项目需求单独设计和验证。

02

是否等同于通过安全认证?

运行控制与认证是不同事项。具体项目的安全要求、检查方式及交付责任,需要结合企业要求明确。

03

能否直接沿用企业现有账号权限?

先确定以谁的身份运行,再核对该身份实际能够读取和修改什么。账号已有权限可能大于当前任务需要,因此还要限制工具范围与执行步骤。

04

多人或多个 AI 交接时如何处理授权?

交接资料同时说明来源、允许用途、已确认范围和责任人。接收任务并不自动获得前一角色的全部权限,需要按当前身份和动作重新核对。

05

人工确认后,所有后续动作都能自动执行吗?

确认只对明确的事项和范围有效。若对象、金额、数据用途或对外动作发生变化,应重新确定授权;不能把一次确认当作无限期授权。

06

能否提供单点登录和专门审计?

需要结合企业的身份系统、接口和交付要求设计与验证。现有的操作记录与人工确认,不等同于已经具备所有企业身份管理和审计功能。

联系寻野

让技术进入具体的业务。

了解产品、讨论项目或交流合作,欢迎联系寻野。